为贯彻落实工程局“两个深耕”战略及“五大提升、五个塑造”总体建设要求，打造市场营销领军人才与优秀团队，增强市场开拓能力，3月23日-24日，中建七局2026年第一期（精算·共赢）市场营销能力提升培训班在重庆顺利举办。本次培训由中建七局市场营销部主办，中建七局西南公司承办。

局副总经理程文彬，局市场营销部总经理周玮，副总经理孙健；西南分局执行局长宋晓春，副局长师磊；公司党委书记、董事长邵先国，副总经理印国栋出席培训。

本次培训聚焦“精算思维”和核心能力提升，特邀请了局内外专家围绕涉水业务、工程企业目标客户解析与管理、提升报价能力、市场营销体系建设、市场营销管理和基础设施管理制度宣贯、创新模式谋划项目等业务板块进行。培训主题突出、内容全面丰富、专家授课深入浅出、学员认真学习，取得了良好的培训效果。培训全程采用分组模式，期间穿插进行了小组展示、心得分享、拓展活动等环节，进一步提升了全体学员的参与感和凝聚力。

结业仪式上，各小组分别分享培训成果；程文彬、邵先国分别为学员颁发优秀学员证书和结业证书。结合当前全局营销工作形势以及下一步营销工作重点，会议强调：一是观大势、知全局，锚定目标不松劲。2026年是工程局攻坚突破、提质增效的关键之年，更是营销系统冲锋陷阵、决胜转型升级的攻坚之年。全体营销人员要知责于心、担责于身、履责于行，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，冲锋在前、决战决胜。二是明初心、强赋能，砺剑铸魂为打赢。要统一思想、凝聚共识，以同心同向的合力，共筑市场营销“生命线”；要锤炼本领、提升战力，锻造能征善战、敢打必胜的营销铁军；要互学互鉴、协同共进，形成全局一盘棋、上下一条心的大营销格局；要擂鼓出征、加压奋进，以培训为号角，以结业为起点，迅速从课堂转向战场，以更强担当冲刺全年目标。三是再出发、勇攻坚，策马扬鞭创佳绩。要紧盯指标、挂图作战，要深耕区域、精耕客户，要聚焦质效、优选优揽，要带好队伍、敢打必胜。

局属各单位市场营销系统、投标报价中心相关人员等80余人参加培训。