为深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实工程局和公司2026年工作会议精神，扎实推进综合管理系统重点工作，服务保障全年工作落实，3月5日，中建七局西南建设有限责任公司召开2026年综合管理系统工作会。

公司党委书记、董事长邵先国，党委副书记、纪委书记、工会主席夏小峰，副总经理、总经济师、首席合规官许旋出席会议并讲话。公司助理总经理、办公室（党委办公室）主任贾咏主持会议。

邵先国指出，要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，收心归位、凝心聚力，确保新的一年各项工作开好局、起好步。就抓好2026年重点工作和系统建设，他提出五点要求：一是强化“三个引领”，彰显主动担当之姿。要强化政治引领、强化思想引领、强化组织引领。二是抓好“三个凝聚”，筑牢党建引领之本。要凝聚好队伍的力量、凝聚好文化的力量、凝聚好群团的力量。三是践行“三个提升”，展现员工奋进之貌。要提升员工的幸福感、提升员工的价值感、提升员工的归属感。四是落实“三个应对”，严守安全稳定之线。要积极应对保密管理新形势、积极应对信访管理新要求、积极应对舆情管理新任务。五是聚焦“两个建设”，锤炼务实笃行之风。要聚焦作风建设、聚焦品牌建设，干得风生水起、带得风清气正、守得风平浪静。

会上，夏小峰对综合管理系统2026年各项重点工作提出了具体意见，许旋强调了公司企划管理方面下一步重点任务，办公室（党委办公室）、党建工作部、人力资源部（干部人事部）、纪检监督工作部、工会工作部、企业策划与管理部分别汇报了2026年工作安排。会议还作了“两代表一委员”工作部署，颁发了办公室、人力、纪检、工会系统责任书，表彰了公司2025年度优秀通讯员、西南工匠、模范职工小家、廉洁文化示范点及“安康杯”优胜单位。

会议以“现场+视频”形式召开，设1个主会场、45个视频分会场，总部相关部门全体人员，各单位党组织副书记、综合办公室人员、获奖代表及项目部相关人员共计200余人参会。