2月5日，中建七局西南建设有限责任公司召开2025年度总部工作述职会议。公司党委书记、董事长邵先国出席会议并讲话，党委副书记、副总经理卢来运主持会议，全体领导班子出席会议。

邵先国在讲话中表示，2025年是公司发展历程中极为关键的一年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，大家迎难而上、实干担当，全力推进“十四五”规划收官，积极谋划“十五五”发展蓝图，紧紧围绕“崭新西南”战略目标，在攻坚克难中稳住了基本盘，在转型升级中培育了新动能，在深化改革中激发了新活力。

邵先国强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司推动高质量发展、实现转型升级的关键一年。面对新形势、新任务、新挑战，我们必须保持清醒头脑，增强战略定力，把握发展主动。一是坚持战略引领，凝聚发展共识。要进一步坚定发展信心，深刻认识公司在品牌、技术、管理、资源等方面的优势，特别是作为建筑央企的责任担当与综合实力；总部各部门要带头学习贯彻公司战略部署，准确把握“十五五”发展主题主线，把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来；要加强战略宣贯与执行督导，确保各项战略任务落地见效，推动公司在高质量发展道路上稳步前行。二是深化转型升级，增强发展动能。要优化业务结构，积极拓展新能源、城市更新、涉水业务、农业农村等新兴业务，培育新的增长点；要提升管理效能，强化项目全生命周期管理，加强成本管控与资金运营，切实提高运营质量与经济效益；要强化科技赋能，加大科技创新投入，推动BIM、物联网、人工智能等技术与生产经营深度融合，打造智慧工地、数字建筑，提升核心竞争力。三是强化执行担当，筑牢发展根基。公司总部作为“大脑”和“中枢”，要压实责任链条，加强过程督导与结果考核，形成闭环管理；要提升协同效能，打破部门壁垒，加强横向沟通与资源共享，形成工作合力；要夯实作风建设，大力倡导“严、实、细、快”的工作作风，坚决整治形式主义、官僚主义，以过硬作风保障任务完成；要筑牢风险防线，统筹发展和安全，抓好安全生产、资金风险、合规经营、廉洁从业等各类风险防控，确保企业稳健运行。

同时，邵先国提出要全力抓好“十五五”开局，坚决守牢安全稳定底线。他希望大家以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴完成2026年各项目标任务。

会上，高级专家、三副总师、总监、总部部门负责人等21人进行了现场述职，全面客观总结2025年工作成效，实事求是查摆问题与不足，立足发展实际，科学谋划2026年工作思路与重点举措，以“拼”字为引领、以实干为导向，展现出昂扬向上、奋发有为的精神风貌。

本次述职会议采取现场演讲、PPT同步演示、现场打分和现场公布分数的方式进行。公司两级总部员工代表通过现场或视频形式同步参加了会议。