为增强与分供商的交流互信，营造良好的供应链生态圈，助力公司高质量发展，1月23日，中建七局西南建设有限责任公司2025年度分供商大会在重庆顺利召开。

公司党委副书记、副总经理卢来运，公司党委委员、财务总监母先登，公司副总经理、总经济师、首席合规官许旋出席会议。会议由许旋主持。

会上，卢来运作欢迎致辞，对分供商长期以来对公司的鼎力支持表示衷心的感谢。并结合公司2026年战略发展布局提出四点意见：一是聚焦主责主业。围绕“流程再造、服务升级”重点工作，破解合作痛点、打通协作堵点、提升合作质效。二是坚定发展信心。面对行业调整转型挑战，保持战略定力，协同破解难题、突围增长，携手抢占市场份额。三是坚持共赢共生。构建深度链合的战略伙伴关系，推动采购策划精准化、分供商管理精细化、合作机制高效化。四是坚守合规底线。要秉持诚信理念、坚守契约精神、恪守合规底线，防范各类风险，实现长远共赢。

许旋对所有分供商伙伴的理解与支持表示感谢，就做好下一步供应链管理工作提出四点希望：一是要对西南公司的发展充满信心；二是要健全供应链管理全链条体系；三是要全力提升“协同高效”的降本效率；四是要共同营造廉洁自律的优质合作生态。

母先登结合财务资金就下一步工作提四点建议：一是积极拓展回款渠道，多措并举强化现金流管理；二是做好资金统筹安排，保障重点项目重大支出及时支付；三是优化结算支付流程，及时安排付款；四是确保支付过程廉洁，与各位分供商伙伴实现共赢，长久合作。

会上，各分公司发布了2026年在施项目采购需求。公司供应链管理中心、党建工作部、清欠管理部、纪检监督工作部分别就公司供应链动态管理情况、供应链党建工作方案、工抵房（资产）政策、廉洁共建协议等进行了通报和宣贯。此外，现场还对公司2025年度战略合作商与优秀分供商进行了表彰授牌。

会议围绕强化合作纽带、提升合作质效、做好双向服务、优化供应链管理等内容进行了深入座谈交流，以高效沟通破解合作堵点，进一步凝聚双方合作共识。

公司总部相关部门负责人、各分支机构领导和40家分供商代表参加会议。