4月7日，中建七局西南建设有限责任公司党委书记、董事长詹志雄赴湖北分公司开展商务创效能力专题调研。公司副总经理、总经济师、首席合规官许旋陪同。
调研会上，湖北分公司湖山新城项目、闻泰项目的负责人就项目效益、商务策划以及结算计划等核心要点展开汇报，参会人员围绕此次调研主题进行了交流发言。
詹志雄在听取大家研讨发言后，结合调研情况对湖北分公司下一步商务创效重点工作提出三点要求：
一是坚定信心，锚定结算再发力。各项目要加大与业主、审计等各方的沟通协调频次与深度，及时了解对方诉求，提前化解争议；分公司要落实资源保障，提高结算效率。
二是树立标杆，价值创造再深化。分公司商务管理部要协同各部门，建立全过程成本监控体系，积极组织召开商务策划复盘会议，全面剖析不足，鼓励员工为商务创效建言献策。
三是压实责任，考核兑现再落实。分公司要结合项目情况细化责任状分工，明确责任人，分类制定责任目标，及时考核兑现；定期召开沟通会议，协调解决问题，激发全员价值创造积极性。
许旋针对此次调研进行了具体工作部署，他强调，要深入落实价值创造专项行动方案，做实全周期项目成本管理，以商务例会、结算周例会为抓手，全力推进全年结算目标的落地。
公司办公室（党委办公室）、商务管理部，湖北分公司相关负责同志参加会议。
