5月10日，中建七局副总经理卢华勇一行赴西南公司开展专题调研。

局市场营销部总经理周玮陪同调研；公司党委书记、董事长邵先国，党委副书记、副总经理卢来运出席会议并作汇报；公司在家领导班子参加调研。

会上，卢华勇听取了公司各项工作开展情况，紧扣行业发展形势和企业经营实际，与参会人员深入开展了座谈交流。围绕公司下一步发展重点，就加强新时期高质量市场营销工作，他提出五点要求：一是要坚定市场营销龙头地位。提升市场开拓信心，锚定年度经营目标，持续加大营销力度，不断强化市场研判，精准摸排优质资源，持续提升市场竞争力与行业占有率；二是要紧盯年度重点项目落地。压实项目营销责任，加强营销策划，强化全过程跟踪，提高综合投标水平和公投能力建设，以重点项目突破带动整体业务提质增量；三是要加大合同转化力度。做实在手项目台账，加快存量合同变现，重点关注“偏远小散”和新兴业务项目履约，实现“以现场带市场”，稳步提升企业盈利质量；四是要紧跟循环经济建设机会。紧跟绿色低碳发展政策趋势、零碳产业园区建设风口，主动布局新能源、绿色基建赛道，实现新兴业务跨越式突破；五是要强化风险防控。有效识别风险、规避风险，坚持合规营销底线和红线，全面排查经营隐患，强化重要节点及流程过程督导，筑牢安全经营防线。

会上，卢华勇还对部分重点项目营销策划情况进行了具体指导。参会人员就做实营销策划、公投能力提升、完善营销激励、创新营销模式等方面进行了交流座谈。

局市场营销部相关人员，总部相关部门、基础设施分公司、四川分公司、云南分公司、科创事业部等单位相关人员参加了调研座谈会。