一是强化安全责任意识。要做实做细班前教育，全面提升全体员工的安全生产意识与应急处置能力；针对极端天气应对、涉水涉电、消防等施工中的薄弱环节，要开展全方位、无死角的安全隐患排查与治理工作，持续营造安全稳定的施工环境。

　　二是强化推进工期管理。要进一步细化工期目标，优化施工组织，科学配置资源，加压奋进，对工作计划实施动态监控与管理，集中优势力量突破关键工期节点，致力将项目打造成为行业标杆工程。

　　三是严格把控工程质量。要强化精细管理，不断细化落实“三检”制度，持续推行样板引路和工程首件制，按照高标准的质量管理流程，切实做好工序穿插与衔接工作，确保施工质量一次成优。

　　四是发挥党建引领作用。要不断提升项目党支部的引领力、组织力和执行力，充分动员基层党员职工发挥先锋模范作用，在推进项目建设、攻克技术难题等方面作表率、勇担当，提升党建价值创造力，助力项目施工建设跑出“加速度”。