1月7日，中建七局西南建设有限责任公司党委副书记、总经理邵先国到中建澜溪苑项目、盛和电力配套项目、侯寨安置房项目开展安全生产带班检查。
邵先国深入施工一线，实地察看了项目现场安全施工、工期进度、质量管控等情况，针对项目后续重点工作，他提出四点要求：
一是压实安全责任，构建坚实屏障。要严格落实好安全生产责任制度，针对冬季施工特性做好风险识别与评估，深入开展安全隐患排查与整治工作，切实加强应急响应能力，坚决避免安全事故发生。
二是强化过程管控，筑牢质量堡垒。要以精细化管理为导向，常态化推动现场工程质量标准化建设，落实好各项工序质量标准和质量管理措施，打造精品优质工程，赢得客户与市场的双重认可。
三是防范支付风险，提供资金保障。要全面排查分包、分供付款等情况，及时识别并处理潜在的问题与风险，不断加强资金支付监管，为项目顺利推进提供坚实保障。
四是坚持党建赋能，助力高效建设。要持续以高质量党建为引领，紧密结合项目实际，将党建工作融入到项目管理的各个环节，为项目的高质量建设提供坚强的政治保障和组织保障。
河南分公司相关负责同志及项目相关人员陪同检查。
