12月9日，中建七局西南建设有限责任公司党委副书记、总经理邵先国到绵阳九华府项目开展安全生产带班检查。
邵先国仔细察看了项目现场安全管理、质量管控、施工进度等情况，听取了项目负责人的工作汇报，就当下项目建设重难点问题、下一步工作计划进行了深入了解和指导。
针对项目下一步重点工作，邵先国提出四点要求：
一是做好安全管理，规范文明施工。要持续增强安全意识，压实安全生产责任，提高安全隐患排查和治理效率，加强文明施工管理，保持施工现场整洁有序，全力打造作业规范、管理有序的绿色工地。
二是强化组织保障，实现优质履约。四川分公司、安装事业部主要领导要挂点督导，有力支撑项目履约工作，全过程保障人、财、物等履约资源，紧盯项目关键节点，细化施工进度计划，合理开展工序穿插，动态化开展全过程监控，确保项目如期完工。
三是严把过程控制，强化质量管理。要严格按照图纸、规范要求开展施工，做优方案交底与技术交底，加强精装修等其余阶段质量过程管控，确保质量成优，打造精品工程。
四是加强确权管理，提升创效能力。要做好产值确权工作，提升全面风险管理能力，加强与相关部门的沟通协调工作，为项目的持续推进提供坚实有力的资金保障。
公司工程部，四川分公司、安装事业部、项目部相关负责同志陪同检查。
