会上，各分支机构首先进行了半年度工作汇报，认真总结上半年工作成绩和经验，查找问题和不足，汇报下半年工作重点。会议通报了上半年人力系统重点业务综合检查情况，对检查中发现的工作亮点进行了表扬，并督促各单位对于检查中发现的问题予以重视并整改。为进一步强化系统人员廉洁从业意识，会议期间还开展了廉洁警示教育。
在下午的培训交流环节中，基础设施分公司围绕“员工关系”主题做了经验分享，与会人员围绕“如何进一步加强新员工培养”等相关议题以及工作中的难题困惑或对公司的意见建议等方面踊跃发言，积极为进一步提升人力资源系统工作建言献策。
公司助理总经理、人力资源部（干部人事部）总经理赵艳玲对大家重点关注的问题给予解答和指导，并强调：一是要注重方式方法，加强与员工的沟通交流；二是要充分应用本次会议成效，促进工作优化和提升，提高人力资源工作质量和管理水平。
会议还开展了劳动用工专项测试并套开了人员调整工作专题推进会。
