7月25日，由西南公司承办的中建七局2025年二季度履约会暨质量主题观摩会在云南省肿瘤医院云南省癌症中心建设项目成功召开。会议旨在落实局“1124”工作方针，推进集团和工程局年中工作会部署，总结分析上半年生产履约各项指标完成情况，部署下半年重点工作，奋战三季度，决胜下半年，全力推动各项年度目标圆满完成。

局党委常委、副总经理林向武，局党委常委、副总经理李俊杰，局副总工程师、科技与设计管理部总经理黄延铮出席会议；西南公司党委书记、董事长邵先国致欢迎辞。

会议以“匠心筑品质 标杆促履约 践行三个中心 决胜年度目标”为主题，既有工作通报、任务部署，又有现场观摩、经验交流，内容丰富而详实。

林向武总结了2025年上半年系统工作情况，并对下一阶段的具体工作和重点任务，强调四点意见：一是科技技术强支持，硬核实力铸根基；要着力建强科研体系，着力培育高水平科创平台，着力抓好施组与方案全过程管控。二是过硬质量立品牌，匠心坚守传口碑；要重视质量文化建设，推进精益质量管控，做好质量风险防控，培育一次成优理念。三是完美设计显价值，精工细作筑标杆；要持续发挥设计引领作用，系统推进“好房子”建设，着力提升设计管理能力。四是体系人才是根本，梯队建设谋发展；要打造学习型技术质量团队，建立常态化人才盘点机制，打通技术质量人员的晋升通道。

李俊杰结合集团和工程局下一步重点工作，就全面提升项目履约管理水平提出七点要求：一是坚定发展信心，以更大的力度实现年度目标；二是坚定催收防欠，以更实的举措增强运营能力；三是坚定完美履约，以更优的成果推动价值创造；四是坚定策划引领，以更高的定位打造区域标杆；五是坚定客户满意，以更好的服务维护企业品牌；六是坚定责任落实，以更严的要求强化履职尽责；七是坚定强基固本，以更高的标准推动管理提效。

邵先国代表西南公司致辞，他表示：履约是责任，更是承诺的兑现，要将履约作为企业发展的生命线；质量是根基，更是永恒的追求，每一个环节都要严格遵循国家标准和行业规范；观摩是契机，更是合作的平台，要深入交流，共同探索新时期工程质量提升的新路径；未来是机遇，更是前进的动力，要以本次观摩会为动力，努力打造更多示范项目，为中建七局的发展贡献更大力量！

会上，局工程部、安全生产监督管理部、科技与设计管理部分别作工作通报，安排部署下一步工作。会议宣贯了集团《股份公司项目及项目上一级企业履约清单》《质量问题突发事件应急处置管理办法》《工程质量精益管理指引》《关于进一步提升工程竣工交付质量的通知》；部署了及中建七局2024年-2025年度碳盘查工作；发布了中建七局科技创新、绿色低碳、战新产业产品。

西南公司云南省肿瘤医院云南省癌症中心建设项目、四公司晋城人民医院项目、海峡公司妈祖重离子医院项目分别在会上作经验交流。

期间，参会人员到云南省肿瘤医院云南省癌症中心建设项目进行观摩，大家对该项目的先进建造技术、智能管理模式及高质量施工成果等给予了高度评价。

局安全总监唐跃东，质量总监王宇光，副总工程师、工程研究院院长冯大阔，工程总监詹志雄，局总部相关部门及局属各单位相关负责人、项目代表等130余人参会。