5月14日，中建七局西南建设有限责任公司党委书记、董事长邵先国到绵阳九华府项目开展安全生产带班检查。
邵先国深入项目施工现场，实地察看了项目精装修施工进度、质量管控及安全文明施工等情况，详细了解了项目后续施工计划。针对项目下一步重点工作，他提出四点要求：
一是坚守安全防线。全面压实安全生产责任制，持续开展隐患排查治理，隐患整改动态销项、闭环管理，针对高温天气，严格落实防暑降温措施，切实保障作业人员生命安全与健康权益。
二是打造精品工程。落实质量创优全流程管控，严格遵循各项质量标准，严把材料进场验收、过程工艺控制等关口，坚持执行“三检”与“举牌验收”制度，做好成品保护，以精品工程擦亮公司品牌形象。
三是实现完美履约。科学统筹施工计划，紧盯关键节点，加强参建各方沟通协调，提高资源调度精准度，实现各环节紧密衔接，集中优势力量攻克制约工期卡点、难点，全力以赴推动项目按期交付。
四是提升创效能力。落实精细化商务管理，强化全过程成本管控，前置竣工结算工作，做好竣工资料标准化管理，加强与相关单位的沟通对接，以高效执行提高结算效率，实现项目经济效益与社会效益双提升。
四川分公司、安装事业部相关负责同志陪同检查。
