4月26日，中建七局党委常委、副总经理李俊杰赴西南公司绵阳九华府项目调研检查。局工程总监詹志雄，西南公司党委书记、董事长邵先国，副总经理陈国清陪同调研。
李俊杰一行深入项目施工现场，实地察看了项目精装修施工进度、质量管控及安全文明施工等情况，并按照“一听、二讲、三谈、四访”工作要求，与一线员工沟通交流，关心关怀员工生活、工作情况。
针对项目下一步重点工作，他提出了四点要求：
一是严守质量标准，维护企业形象。严格落实质量管控要求，加强过程自查自纠，对发现的问题立行立改、逐项销号，以过硬质量打造精品工程，树立企业良好口碑。
二是提高工作合力，实现完美履约。紧盯项目交付节点，压紧压实各级领导责任，细化任务清单，加强施工组织协调，做到各环节紧密衔接，施工节奏紧凑有序，以高效执行力推动项目早日交付使用。
三是守牢安全防线，狠抓隐患治理。要牢固树立安全生产红线意识和底线思维，扎实开展隐患排查治理工作，同时做好维稳工作，全力保障项目平稳运营。
四是注重人才培育，打造卓越团队。要高度重视人才培养，积极营造学习氛围，着力打造能力出众、团结协作、富有创新精神的项目团队，为企业高质量发展提供坚实的人才保障。
邵先国表示，将强化对项目的全流程管控，严格落实挂点督导机制，精准破解项目施工生产中的痛点、难点问题，全力推进项目高质量履约，向业主与社会交出满意答卷。
四川分公司、安装事业部、项目部相关负责同志陪同检查。
