一是抓实安全生产，筑牢安全防线。要严格落实安全生产责任制，坚持“安全第一”不动摇，扎实开展各类安全教育培训，坚决落实安全防范举措，全面提升全员安全意识；结合项目当前施工阶段，不断强化安全生产隐患排查治理力度，紧盯重点环节和关键领域，及时消除潜在风险，坚决防范遏制安全生产事故发生，确保项目安全平稳推进。

　　二是全力保障进度，确保完美履约。要科学统筹施工计划，紧盯关键节点，优化资源配置，以“服务业主无小事”的理念，高标准完成项目建设任务，推动项目完美履约；加强现场精细化管理，严格执行质量管理规范，以“三学一做”为抓手，加强项目全周期质量管控，重视精装修阶段质量把控水平提升，全力打造精品工程，以现场带动市场，努力以高品质的建设质量赢得业主信赖与市场认可。

　　三是加强过程管理，提升价值创效能力。要做好项目商务策划，深入分析项目成本，挖掘项目创效点，通过精细化管理提升项目经济效益，为企业发展筑牢坚实基础；聚焦技术创优，持续加大技术创新投入，做好各类奖项立项申报等工作，加快科技成果转化，持续强化科技创新引领力，以技术优势提升市场核心竞争力。