公司党委副书记、总经理邵先国，总工程师鲁万卿，党委委员、副总经理陈国清，副总经理、总经济师、首席合规官许旋，副总经理吕传利，财务总监母先登出席会议。会议由母先登主持。

邵先国针对下一步收款冲刺工作提出三点要求：一是坚定信心，快速行动，主动担当认领收款攻坚目标。要坚持正确的发展理念，制定收款“路线图”，细化工作路径，把各项工作干出成效。二是真抓实干，高效协同，推动催收防欠工作走深走实。要强化组织，全力攻坚，推动分级管控；要强化保障，用好资源，确保精准投放；要重点攻坚，难点突破，确保取得实效；要强化重点项目专班管理，强化难点项目分类管理。三是全力以赴，严肃考核，确保催收防欠工作取得突破。要强化领导带头作用，落实好项目经理责任制，强化考核，做到真奖真罚，不断取得催收防欠工作新成果。

母先登宣贯了公司2024年催收防欠冲刺考核方案；财务资金部对今年1-9月催收防欠工作开展情况进行了通报；清欠管理部对完工项目催收防欠及专班考核工作进行了通报；会上还颁发了收款冲刺目标责任状。

公司总部相关部门负责同志、各分支机构班子成员等共计80余人通过线上线下方式参加会议。